سه شنبه ۱۸ شهريور ۱۴۰۴
مقالات

سرمقاله همشهری/ ۱۰ آسیب برزخ «نه‌صلح ، نه‌جنگ» و یک درس مدیریتی

سرمقاله همشهری/ ۱۰ آسیب برزخ «نه‌صلح ، نه‌جنگ» و یک درس مدیریتی
پیام فارس - همشهری / «۱۰ آسیب برزخ «نه‌صلح ، نه‌جنگ» و یک درس مدیریتی» عنوان یادداشت روز در روزنامه همشهری به قلم محسن مهدیان است که می‌توانید آن را در ادامه بخوانید: ۲نکته ...
  بزرگنمايي:

پیام فارس - همشهری / «10 آسیب برزخ «نه‌صلح ، نه‌جنگ» و یک درس مدیریتی» عنوان یادداشت روز در روزنامه همشهری به قلم محسن مهدیان است که می‌توانید آن را در ادامه بخوانید:
2نکته کوتاه از سخنان رهبرانقلاب در دیدار با هیأت دولت را با هم مرور کنیم:
یکم.
رهبرانقلاب در دیدار با هیأت دولت فرمودند: «یکی از ضررها و خطرهای کشور همین حالت نه جنگ، نه صلح است»‌ و بلافاصله تأکید کردند: «با روحیه کار و تلاش بر آن غلبه کنید».
اما چرا این برزخ خطرناک است؟ چون ده‌ها آفت دارد؛ از جمله‌
بازار
1. جابه‌جایی اولویت‌ها و فوری‌شدن مسائل حاشیه‌ای
2. لکنت در تصمیم‌گیری یا حتی تعلیق تصمیم‌ها
3. بی‌پیش‌بینی بودن اقتصاد برای فعالان اقتصادی
4. وابسته‌شدن مسائل کشور به تحولات بیرونی
5. ذوب‌شدن خرده‌روایت‌ها ذیل روایت کلان جنگ
6. دوگانه‌سازی‌های کاذب میان جنگ و صلح
7. غلبه فضای امنیتی بر عرصه‌های فرهنگی و اجتماعی‌ 
8. افزایش شایعه و خبرهای غیرموثق و شنیده‌نشدن تحلیل‌های عمیق
9. تأخیر در اصلاحات ساختاری به بهانه سایه جنگ‌ 
10. و در‌نهایت خستگی روانی جامعه و فرسایش سرمایه اجتماعی.
اینها همه نشان می‌دهد که «سایه جنگ» بیشتر یک وضعیت روانی و ادراکی است تا نظامی و جامعه را در حالت تعلیق، ترس و بلاتکلیفی نگه می‌دارد.
اما کار و تلاش می‌تواند این فضا را بشکند: 
مرکز ثقل روایت را از جنگ و صلح به پیشرفت تغییر می‌دهد.
با دستاوردهای ملموس نشان می‌دهد زندگی جاری است.
‌دشمن را از استمرار فشار و تهدید ناامید می‌سازد.
راه عبور از برزخ، ساختن و حرکت است؛ همان کلیدواژه‌ای که رهبرانقلاب بر آن تأکید کردند: کار و تلاش.
دوم.
رهبرانقلاب در دیدار با هیأت دولت چند توصیه کلیدی داشتند؛ توصیه‌هایی که فقط مخصوص دولت نیست، هرکس در هر سطحی مدیر است باید آن را به گوش و به دل بسپارد.
واقعیت این است که مهم‌ترین نیاز کشوری پر از امکانات و سرمایه، تنها یک چیز است: توان مدیریتی.
اما این درس مدیریتی چه بود؟
یکم: تعیین اولویت‌ها
هر کار خوبی اولویت نیست؛ کارهای بی‌پایه که هیچ.
فرمودند: کارهای فوری و زیرساختی در اولویت است.
دوم: پیگیری
بهترین تصمیم‌ها اگر پیگیری نشوند، روی زمین می‌مانند.
فرمودند: «بین مغز تا سرانگشتان فاصله است»؛ یعنی کار را تا اجرا دنبال کنید.
سوم: اجماع‌سازی
تصمیم خوب بدون اجماع و همراهی، بی‌ثمر می‌ماند.
حتی در یک سازمان هم باید برای تحقق تصمیم، اقناع و همدلی ایجاد کرد.
فرمودند: «امروز اجماع‌سازی آسان‌تر از گذشته است».
و در نهایت یک توصیه اخلاقی:
اینکه فرصت خدمت را نه به همه می‌دهند و نه همیشه می‌دهند.
فرمودند: «ساعت ساعتِ آن را استفاده کنید».
اگر این چند توصیه جدی گرفته شود، یک انقلاب مدیریتی رخ می‌دهد‌ و مردم طعم واقعی اثربخشی را خواهند چشید.


نظرات شما